Тренинг"Гештальт-подход в консультировании организаций". Цикл 2

Лучшая Даниил Хломов Собственно, представленная в заглавии формулировка и есть суть приведенного дальше текста. Поэтому если вы, дорогие читатели, хотите найти в этом тексте основной смысл, сущность, то я прошу вас еще раз прочитать название и переходить к другим материалам сборника. И только если эта фраза осталась неясна для вас или, наоборот, настолько ясна, что даже чем-то вас затрагивает, то вы можете постараться погрузиться в дальнейший текст. В одном из текстов по гештальт-терапии Фриц Перлз, которого в нашей системе цитировать так же удобно, как и Карла Маркса в более популярной философии, назвал свой подход следующим, весьма соответствующим нашему контексту термином: При этом, как ни дико это звучит а чтобы проверить, как это звучит, произнесите, пожалуйста, вслух: Именно это основание обеспечивает стабильность и преимущество гештальт-терапии в сравнении с другими системами. Именно это понятие отражает в философских терминах основные принципы гештальт-терапии:

Современные продажи, розница. Гештальт подход. (Бизнес тренинг).

Программа направлена на обучение и развитие консультантов, коучей, тренеров, менеджеров, директоров по персоналу, директоров по развитию и собственников бизнеса. По окончанию обучения участники получают сертификат МИГиП Москва подтверждающий квалификацию в области бизнес-консультирования. По окончании данного курса вы: Темы учебных семинаров 1.

Гештальт-идеология в организационном консультировании. Целостный подход, контакт, рост, развитие,"Жизненное Поле Организации".

Гештальт-подход поддерживает управление изменениями и внедрение креативных и результативных решений в организации.

В программу принимаются участники, имеющие консультативный, менеджерский опыт работы в организациях. Программа предназначена для социальных и организационных психологов, консультантов, коучей, бизнес-тренеров, менеджеров, директоров по персоналу, директоров по развитию и собственников бизнеса. По окончании данного курса вы: Гештальт в работе с организациями это интеграция принципов гештальт-терапии с организационным консультированием.

Организация рассматривается в гештальт-подходе как живая социальная система и может быть представлена через различные свои проявления феномены. Впервые принципы и понятия гештальт-терапии были использованы в организационном консультировании в году Эдвином Невисом в Кливлендском Институте Гештальта США. С х годов века оргконсультирование в гештальт-подходе активно развивается и применяется в бизнесе во всех развитых странах мира, в том числе в России.

Преимущества гештальт-подхода в работе с организациями Синтез осознавания и действия. Одна из магистральных целей организационного консультирования показать менеджерам, ориентированным на быстрое бизнес-действие, важность осознавания до начала и в процессе оргдействия. Осознавание, предшествующее действию, принципиально повышает эффективность организации.

В каждой сложной ситуации существует потенциал, который возможно обнаружить и использовать наилучшим образом.

Гештальт-подход помогает обнаружить и осознать скрытые проблемы организации сообщества и заметить трудноуловимые процессы. Повышая осознанность сотрудников, гештальт-подход помогает расширить вариативность решений доступных сотрудникам и помогает эффективно внедрять изменения в организацию. Другими словами гештальт-подход предоставляет возможность менеджерам стать лидерами, а группе индивидуумов стать слаженной интегрированной комплементарной командой, а так же помогает организации эффективно реализовывать энергию и таланты всех людей работающих в организации.

Сопротивление, конфликты и инаковость не воспринимаются более как проблемы или препятствия, но как возможности для обучения и развития. Результатом работы является креативность и эффективность организации.

Станкевич «Как гештальт используется в бизнесе практически» взглянуть на этот процесс с точки зрения гештальт-подхода.

Меня зовут Щипова Галина. Я коуч, бизнес тренер, обучающийся гештальт терапевт. С какими вопросами, в теме раздражения и злости, Вы можете ко мне обратится: Вы ощущаете раздражение на близких и родных родители, ребенок, муж, жена?. Вы ощущаете раздражение на коллег по работе? Вы ощущаете раздражение на руководство или подчиненных? Вы ощущаете раздражение на клиентов если вы работаете с клиентами?

Вам сложно находиться рядом, когда окружающие проявляют злость и недовольство? У Вас присутствует стойкое ощущение что раздражает абсолютно все вокруг?

ГЕШТАЛЬТ-ОБЗОР, 2013 №3

Наша программа обучает тому, как используя теорию и методы гештальт-подхода, повышать эффективность бизнеса, как своего, так и клиентского. Кому и чем может быть интересна программа: Неэкономические индикаторы эффективности работы предприятия Как своими силами выявить причины проблем в работе предприятия.

Бизнес консультирование в гештальт-подходе. Любая компания, работающая на рынке, стремится к успеху в бизнесе, иными словами, успех является.

Трансформационный коучинг по стандартам Международной ассоциации коучей и тренеров Гештальт-подход по стандартам Московского Гештальт Института Работа с метафорами и образами онтопсихология, НЛП Управление мышлением по стандартам Метода Хосе Сильва Эннеаграмма по стандартам Международного Института Эннеаграммы Бизнес-коучинг и организационное проектирование Кливлендская модель управления Отзывы клиентов полную версию Вы можете посмотреть на сайте . За первую сессию я смогла остановиться и мир просто стал другим - я увидела вокруг многое, что не замечала.

Слезы были, вверх и вниз еще кидало. Зато уверенность, которая появилась, надежда и опора помогли мне стать женщиной и увидеть в себе мать. Я еще далеко от цели, но год терапии помог мне в жизни - от смены гардероба и мелких женских радостей до уважения мужа и детей. Я прилежный ученик и хочу идти дальше, поглощая все его уроки и программы - Жизненная Энергия, Люблю и Боюсь, Гармония и пр. Сергей Русанов Предприниматель Благодаря коучингу, наконец начал заниматься своим бизнесом. Раньше у меня не хватало для этого решительности, я не мог побороть в себе лень и перестать заниматься рутинной работой.

Максим помог мне"взять себя в руки" и смог неплохо меня смотивировать, за что я ему очень благодарен. Я уже сделал первые шаги на пути к своей мечте, словно начал жизнь с чистого листа. Сироткина Наталья Предприниматель После первого месяца коучинга самым важное для меня для меня достижение — я перестала откладывать дела на потом — просто беру и делаю, это приятно и вдохновляет. Я могу забыть что-то или не успеть, но не отложить, если это запланировано.

Гештальт подход в консультировании организаций

В каких случаях, чаще всего, обращаются за помощью к коучу? Среди моих частных клиентов самая распространенная тема сейчас — открытие и развитие своего бизнеса, открытие свое дела, это может быть своя парикмахерская, свой спортивный клуб, открытие своего психологического кабинета и т. Есть с точки зрения бизнеса очень интересные идеи и мы работаем над тем, чтобы эти идеи успешно воплотились в жизнь.

Еще одна самая популярная тема сейчас среди частных и корпоративных клиентов — освоение новой роли в компании. Когда происходит рост по карьерной лестнице до начальника отдела, директора департамента, назначение генеральным директором, человек в новой для себя роли, в первые несколько месяцев работы может чувствовать себя неуверенно, не все проходит гладко, возникают определенные сложности.

Как начать работать в новой роли, как организовать работу людей, находящихся в подчинении, это хорошая тема для коучинга.

Это тематическая специализированная двухдневка в гештальт-подходе. Она рассчитана на: консультантов и бизнес-тренеров, работающих с.

Гингер Гештальт терапия является признанным направлением психотерапевтической практики во всем мире. Основным достоинством гештальт-подхода является целостное видение человека в единстве его телесных, эмоциональных, социальных и духовных проявлений. В чем же суть гештальт подхода? И почему он так популярен?

Всех нас с детства учили сдерживать чувства. Нам говорили, что плакать — стыдно и некрасиво. Злиться — плохо и опасно. Любить лучше — сдержано. А радоваться — тихо. Нас заставляли делать не то, что хочется, а то, что требуют другие. Нас учили быть послушными, а не уникальными.

ОРГАНИЗАЦИОННОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ В ГЕШТАЛЬТ ПОДХОДЕ. БИЗНЕС И ОТНОШЕНИЯ

Программа обучения поделена на 3 курса. Студенты прорабатывают личные переживания, трудности. Все семинары, кроме пятого, длятся 5 дней. Пятый семинар — 6 дней. Мы стараемся составлять расписание так, чтобы максимально задействовать выходные и праздничные дни.

Гештальт-подход был сконструирован на основе творческих и развивающих, в том числе, при работе в бизнесе, с организационными.

В этой статье тезисно изложены основные принципы гештальт подхода при работе с организациями. Организационное консультирование это работа с социальной системой. Организация, рассматриваемая в гештальт-подходе как живая социальная система, может быть представлена гештальт — консультанту через различные свои проявления феномены: Однако, обучение специалистов теории контакта и теории поможет установить контакт с необходимой потребностью.

При знакомстве с работой отдела продаж одной из компании специализирующейся на розничном рынке мобильных телефонов, было обнаружено, что продавцы не интерсуются потребностями людей, которые заходят в магазин, а ждут пока покупатели сами сделают выбор. Этот факт можно классифицировать как ретрофлексия продавца на границе контакта с покупатетелем. Уникальным предложением для руководителей и собственников компании от консультанта работающего в гештальт подходе можно рассматривать: Изучение Поля компании, его витальности жизненности 3.

Изучение феноменов на границе контакта системы с партнерами:

Лекция «Гештальт-подход в работе с нарушениями привязанности» Анна Забелоцкая